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馬云這次比騰訊野心更大
3月18日下午，阿里巴巴宣布成立VR（虛擬現實）實驗室，并首次對外透露集團VR戰略。這是BAT三巨頭中，繼騰訊之后，阿里首次全面公開VR方面的戰略。
阿里巴巴的VR戰略核心在這幾方面：
1、推動VR購物這樣的商業模式。
2、協同旗下影業、音樂、視頻網站培育VR內容。
3、用VR商業生態，助推VR硬件普及。
4、通過投資Magic Leap等公司謀劃AR布局。
公眾號“智東西”曾在首次全面解讀騰訊VR戰略時，用了“不亞于下一個微信”的描述，現在看來，阿里的野心更大。
具體看幾個大的方面：
一、阿里“造物神”計劃 建立全球最大3D商品庫
阿里VR實驗室的內部代號為GM Lab，其全名GnomeMagic Lab的靈感源于魔獸世界中擅長發明創造的地精一族。
在VR領域，實驗室將專注打磨未來購物體驗，并聯合阿里影業、阿里音樂、優酷土豆等建立VR內容輸出標準，推動高品質VR內容產出。
據悉，阿里VR實驗室成立后的第一個項目就是“造物神”計劃，目標是聯合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現虛擬世界的購物體驗。阿里工程師目前已完成數百件高度精細的商品模型，下一步將為商家開發標準化工具，實現快速批量化3D建模，敢于嘗新的商家很快就能為用戶提供VR購物選擇。
“VR技術能為用戶創造沉浸式購物體驗，也許在不久的將來，坐在家里就能去紐約第五大道逛街。”實驗室核心成員之一趙海平表示，“阿里將持續投入搭建VR基礎平臺和軟件工具，讓品牌和商家能夠輕松建設個性化的VR商店。”趙海平是Facebook的第一位華人工程師，2015年初加入阿里后主攻軟件性能和VR技術底層構建。
二、通過淘寶等品牌扶持硬件廠商
高盛預測到2025年VR和AR的硬件營收將高達1100億美元，VR設備會像電視一樣普及。Oculus也曾表示它的長遠目標是讓10億人使用VR設備。
阿里巴巴電商平臺目前的整體規模為，2015年活躍用戶數已超過4億人，電商交易額達2.95萬億，占中國網絡零售市場近9成份額。在新的VR戰略中，阿里巴巴的思路是集中平臺優勢，搭建VR商業生態，完善服務標準，并投入更多市場資源，通過淘寶眾籌和專業頻道等加速VR設備的普及，幫助更多硬件廠商健康發展。
截止目前，已有多款VR硬件通過淘寶眾籌平臺獲得廣泛關注。未來，阿里有望成為全球最大的VR設備銷售平臺和硬件孵化器，并幫助行業建立智能硬件標準。
三、從VR到AR 自身投資入局
從種種現象來看，阿里這次公布VR戰略，也憋了不少前期準備。今年1月，優酷土豆低調上線360度全景視頻，并于剛剛結束的“兩會”期間推出了VR版兩會節目點播。阿里研究院最新發布的《物聯網研究報告》中，也以大篇幅對VR／AR產業做了深度分析。
特別值得關注的是阿里巴巴今年2月領投了Magic Leap的7.94億融資，阿里集團董事局執行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事會。這家公司是目前AR（增強現實）領域最具想象力的公司之一，據介紹其產品能夠讓用戶從現實場景中生成視覺圖像，并且和真實世界無縫融合。Magic Leap創始人Rony Abovitz表示，“我們非常激動有阿里巴巴作為戰略合作伙伴，把Magic Leap開創性的產品介紹給阿里巴巴的4億用戶。”
與VR打造封閉式虛擬現實不同，AR是將計算機生成的虛擬物體或提示信息疊加到真實場景中，從而增強用戶對現實世界的感知，對計算能力的要求比VR高一個數量級，技術實現難度更大。業內普遍預計AR產業爆發時間至少比VR晚5年左右，而阿里的加入，或將加速這一進程。
四、阿里與騰訊戰略的不同
對比阿里巴巴和騰訊的VR布局，騰訊更多是想從技術層面切入，通過Tencent的中間平臺去聚合第三方內容硬件和自身的游戲、內容，主要驅動是靠底層SDK，至少從去年12月21日，騰訊首次公開時所描繪的藍圖是這樣。
而阿里巴巴的VR戰略則并未多提技術層面的核心作用，核心在提電商和用戶平臺，以及大阿里的相關產業鏈公司，去帶動VR內容、VR硬件、VR商業模式，以及AR方面的發展。
簡而言之的來看，阿里是從商業到技術，騰訊的路線則是從技術到商業，兩大巨頭布局VR的思路有所不同，阿里的野心更大。
馬云和扎克伯格談VR
3月19日，小扎在北京霧霾中晨跑之后，在北京參加了“中國發展高層論壇2016年會”。參會的包括馬云、雷軍以及Uber創始人特拉維斯·卡蘭尼克。會上，小扎與馬云一起聊起了VR。
扎克伯克表示，今年是消費級VR年，Oculus Rift也將今年上市，并預測五到十年之后，VR手機也會成為市場主流。馬云也表示愿意幫小扎賣Oculus。馬云還強調：“VR購物已經指日可待。”
VR早已引爆投資潮
2016年被稱為VR元年，各大互聯網公司動作頻頻。
據悉，包括谷歌、OPPO、暴風在內的涉足VR廠商60%以上都獲得了資本的青睞，獲得了從數百萬元至數億元不等的融資。
扎克伯格現身世界移動大會為Facebook和三星聯合發布的Gear VR頭盔站臺，并宣布成立VR社交團隊。
谷歌與《紐約時報》合作，向超過100萬訂閱用戶贈送紙板VR眼鏡。
早先英國《金融時報》也曝出蘋果正秘密組建VR研究團隊。
HTC更是將大賭注都押在了VR，希望VR能幫助HTC翻盤贏得下一場風口。
繼Oculus Rift和HTC Vive公布售價后，索尼也在3月16號正式發布PlayStation VR，定價僅399美金。
愛奇藝上線VR頻道，部分內容可以用VR設備觀看。
芒果TV開始嘗試將旗下綜藝節目通過VR技術播放，并上線了《我是歌手》VR專區。
甚至連地方政府：比如南昌市長郭安在十二屆全國人大四次會議江西團媒體開放日上表示，南昌將啟動全球首個城市級虛擬現實產業規劃，南昌有信心打造千億VR產業。
魚龍混雜 圈錢騙局or未來趨勢？
也有業內人士對VR的火爆表示擔憂。
VR虛擬現實市場可謂是在短短幾年時間里從藍海變成如今的一片血海，幾乎是個廠商組個團隊就敢說自己已成功打入VR市場，某些進入VR領域的新人憑借著幾張PPT和老生常談的市場分析就能輕松融到千萬資本。
中關村在線的杜浩認為，和大部分智能硬件一樣，VR產品的使用體驗最終決定著其生死存亡，VR踩著前輩們的尸體前行著，此前徹底死掉和半死不活的智能硬件行業不在少數，比如之前火熱的智能穿戴和互聯網造車風潮，如今都偃旗息鼓，不見了蹤影。
而在真實外界環境中，我們眼部每秒接收到的來自外界的信息幾乎已經突破當前家用計算機運算的上限，大多數用戶不會為了流暢的VR體驗去購置工作站、服務器，所以VR只能在運算能力之內作盡力模仿。
且不說各種數據傳輸接口的信道帶寬如何，在遼闊的中原大地上，VR軟件資源如果不是在本地，按照當前的網速來看，“卡成PPT”是你躲也躲不掉的。
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