小編今天要分享給大家的就是關于華為榮耀4什么時候上市的相關消息，下面小編就簡單介紹一下本次曝光的相關情況，大家一起來了解一下吧！
在和小米的對戰中，華為榮耀3C可謂其最有利的武器之一，也是眾多紅米手機的對手最具競爭力的一個�，F在有消息稱，華為榮耀內部正在秘密研發一款榮耀新品，極有可能是新一代的榮耀4。
據悉，該機將搭載8核處理器（不出意外應該是聯發科的MT6595），并采用5寸以上屏幕，可能會分為3G版和4G版，發布時間大概在今年8月份左右。
據說：自帶多款有用軟件，集成QQ空間、QQ瀏覽器以及愛享程序，利用愛享程序可將照片以私密的方式分享給好友，從而確保信息的隱私。
800萬后背式高清攝像頭，使拍照效果更逼真。機身采用降噪設計，使通話音量更逼真。采用超大容量電池設計，達到2230mA，可拆卸式電池設計。采用5.1音效，觀看視頻、聽音樂更具震撼力。
之前有消息稱，紅米2代以及魅族的千元新機都將使用MT6595處理器，該處理器內置了四顆Cortex-A17核心（最高2.1GHz）和四顆Cortex-A7核心(1.7GHz)，整合PowerVR 6系列圖形核心，支持雙通道LPDDR2/3內存，最大容量可達4GB，頻率最高可達933MHz。而且內置FDD/TD-LTE基帶，整體表現值得期待。
此前，聯發科無線通信事業部總經理朱尚祖曾表示，MT6595預計將于7月量產，也與上述發布時間相吻合。
屆時，千元市場，勢必又將引發一場血戰。
華為手機，自2003年在國內外市場展開布局以來，其在國內發展似乎不瘟不火。了解華為的人知道，它的主業并非手機，而是電信基礎設備及解決方案提供商。如今，作為中國高科技企業代表、全球第二大電信設備商，華為在國內、國際的地位不容小覷，就連美國這樣的國家都懼怕三分。但這并不能代表其品牌和營銷等策略是成功的。
試問，有多少人知道華為的7成營收來自海外且超過聯想，又有多少人知道全球三分之一人口在使用華為服務……不上市、員工持股、輪值CEO等成為華為標簽之時，又有多少國人像談論聯想以及柳傳志一樣談論華為和任正非？
如此看來，華為在品牌管理和營銷方面確實欠火候，而這一度被外界稱為“低調”，任正非本人也承認這一點。只是，這樣的“低調”不僅影響華為品牌的真正國際化，也將制約華為手機等大眾消費品在國內市場開疆拓土。
很顯然，“低調”已不再適用于華為。
如今，華為正在嘗試走向開放。任正非在今年5月份罕見地接受了國際媒體采訪，他這樣解釋此前華為及個人的低調：
“因為我個人比較羞澀，不愿意面對社會的榮譽，回避這些的時候，就回避了媒體。所以我也慢慢走向開放，讓大家看到我是什么樣的人，從而讓華為最后一點神秘的面紗被撕掉�！彼硎�，華為會越來越透明。
任正非此舉背后，是華為在品牌管理和公共關系建設上作出的重要調整？還是說經歷了美國安全門后越來越國際化的華為不得不展現出的重大表態？我們只能拭目以待。但是，這樣遠遠不夠。華為需要進一步處理好與國內外媒體、政府、公眾的關系，讓其更清晰的了解華為企業文化，管理好品牌利益相關方的預期。
只有這樣，華為才可能擺脫“土狼”、“消滅對手”、“員工自殺”等負面詞匯，各品牌利益相關方才能對華為作出更理性的判斷，最終為國內外政府給予其合理的政策和寬松環境創造機會，讓消費者和客戶給予更多更恰當的關注，而有了關注，華為才可能讓客戶和消費者日后的“追逐”成為可能。
據公開資料顯示，華為向來在品牌管理、營銷、公關等方面的投入比較少，而這多源自于其作為電信設備商的“工程師文化導向”思維：相對于品牌和營銷，更強調客戶體驗、技術參數，而忽視了品牌故事和由此帶來的品牌溢價，忽視了外界形象的構建與維護。
以手機業務為例，華為輪值CEO徐直軍4月接受媒體采訪時稱，“華為手機業務不做大規模品牌廣告”，目標是依靠產品體驗、質量、服務等提升口碑。在中國市場，這樣的做法是否奏效，正反兩面都有，不過對于非“小米”這樣的品牌來說，可能大多國內品牌的形象多是“實體店品牌”，互聯網基因嚴重缺少，營銷手段自然少許……徐直軍的話自然是營銷方向的轉型。也就是說，華為在（硬）廣告方面的投入勢必會減少，但這也直接會導致華為將營銷轉向低投入、高產出的社交媒體，而非大眾媒體。
可是別忘了：擅長B2B的華為未必擅長B2C。
即便是華為在手機業務上取得了營銷的成功，也并不能帶來其在整體市場營銷和品牌方面的突破。要知道，品牌影響力是一個長期積累的過程。
興許是意識到了品牌力的重要，華為也會贊助歐洲球隊、做一些手機廣告、開展一些慈善活動……只是，這樣不成系統、定位不明確的活動，能否真正的轉化為外界對其準確的認知，實現其在整體市場營銷和品牌方面的突破呢？不敢茍同。
所以現在來看，華為的品牌之路，還有很長很長。
以上，就是我機小編本次要分享給大家的相關內容，親們可以簡單了解一下哦！
